Starbucks logró ahorrar 200 millones de pesos al anticiparse a los cambios en la jornada laboral y al aumento del salario mínimo. La empresa ajustó los esquemas de contratación de 9,000 colaboradores, redujo dos puntos porcentuales la rotación de personal y disminuyó a la mitad el ausentismo laboral mediante jornadas flexibles y diálogo con sus trabajadores.
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